Tiffany
2017-12-12美国通用电气（GE）正在面临125年历史上最为严峻的业务调整。
从爱迪生发明的第一个灯泡开始，GE已经发展成为全球最重要的工业巨头。然而时代的变迁，让这家百年老店不得不寻求新的发展道路。
上周，GE发电集团（GE Power）宣布全球裁员1.2万人，以实现2018年削减10亿美元开支的目标。GE表示，煤炭发电在传统电力市场已经走向没落，预计化石燃料电厂的需求也将继续下滑。
GE从前任CEO伊梅尔特卸任那一刻起，就似乎随时在准备着迎接一场难以避免的地震。今年10月，GE公布第三季度财报，净利润和每股盈利均大幅低于分析师平均预期。
GE的欧洲竞争对手西门子同样面临能源业务的重大调整。西门子发电及石油与天然气业务CEO Thorbjorn Fors曾向笔者透露：“能源市场持续下滑确实对西门子的能源业务造成很大的冲击，我们短期内暂时看不到这种趋势会发生改变。”
西门子也在不断地精简业务。西门子CEO Joe Kaeser上任两年多以来，做了大量合并业务的动作，比如卖掉灯泡业务欧司朗，从而聚焦核心业务。一系列业务调整后，西门子的单项未合并、上市或者拆分的业务数量由过去的9个缩减至5个，其中还包括一个金融部门。
但GE的问题似乎更大，甚至对资本市场造成了直接的影响。上个月，GE已经宣布将股息分红和盈利前景均大幅削减一半。GE股价目前已经跌破18美元，不断创下历史新低。
今年8月1日接替伊梅尔特新上任的CEO John Flannery公开表示：“投资者的反应很好理解，这是对公司即将做出变动的正常反应。”在Flannery的带领下，GE的架构将发生重大变化，会涉及业务整合、裁员和削减开支等。
GE曾是称霸媒体、能源、金融、航空、交通、化工的巨无霸，但这将成为过去。未来，GE将变得更小更专注，甚至可能小到只有三个部门组成——能源、航空和医疗。
公司已经宣布，预计未来两年将出售多达200亿美元资产。原因很简单：GE目前最需要的是现金和利润，因此未来只会保留带来增长的、处于行业领先地位以及存量偏大的业务。这意味着，GE一定会丢弃一些盈利困难的业务，如油气、照明和交通。
Flannery的一系列举措也令GE在伊梅尔特时代向数字化、软件驱动转型的轨迹发生了偏离。当时，GE高层曾表示，仅仅是GE数字部门的估值就应该至少相当于亚马逊或者谷歌这样的科技巨头。
工业巨头正在华尔街失宠。GE是今年道琼斯成份指数中表现最差的企业。公司将2018年每股盈利从之前的2美元大幅下调一半至1美元。1美元很难令GE的投资人满意。
近期全球的工业巨头们都在经历一系列的转型和重组，这与整个市场环境的变化密不可分。上个月，霍尼韦尔宣布拆分旗下的涡轮增压系统业务部门以及家庭设备业务部门，这也是霍尼韦尔新CEO杜瑞泽（Darius Adamczyk）上任以来的首次重大业务重组。
笔者认为，当企业做到一定规模，发展遇到瓶颈时，业务的分拆是必须要考虑的问题，也只有将不同种类的业务分拆清晰，才能让各自取得更好的发展。因此企业必须具备根据市场变化不断转型的能力以及敏锐的感知能力，才能做出让公司利益最大化的决策。
